Estrategia y objetivos

El objetivo de Gruas Constructora es aumentar el valor del grupo a largo plazo, a través de un crecimiento sostenible y orientado a los resultados. Queremos seguir ofreciendo a nuestros clientes una calidad superior y productos innovadores a precios competitivos y, ofrecer a todos nuestros empleados seguridad y puestos de trabajo atractivos. Incorporamos objetivos económicos, ecológicos y sociales en nuestra estrategia de negocios para las medidas que tomamos para proteger el clima y la biodiversidad, así como la responsabilidad social que asumimos.

Un equipo de gestión excelente, empleados dedicados y cualificados son la fuente de nuestro éxito empresarial. Como una empresa con un enfoque en el rendimiento y los resultados, valoramos enormemente la competencia de nuestros empleados y la dirección. La atención se centra en la eficiencia global y clara orientación al cliente.

Gruas Constructora persigue un enfoque de gestión integrada, el éxito se basa en un equilibrio entre la responsabilidad local operativa, estándares en todo el grupo, y el liderazgo global. Nuestras operaciones locales son clave para el éxito de nuestro negocio.

Enfoque de gestión 2016
  • Desapalancamiento con claro objetivo alcanzar el grado de inversión
  • Margen de mejora impulsada por programas anunciados
  • Ganancia por coste de capital
  • Crecimiento apuntado regional y nacional

Para garantizar la transparencia, la eficiencia y la rápida aplicación de las medidas en todo el grupo, Gruas Constructora ha estandarizado los procesos de gestión importantes.

En relación al apartado financiero, la empresa se caracteriza por la seriedad y solvencia, que garantiza la concreción de todas las obras que se inicia. Sus profesionales cuentan con el know-how necesario para brindar las soluciones más eficientes que se aplican a cada caso y cuenta con antecedentes comprobables que así lo avalan. Se identifica una actitud proactiva hacia sus clientes, añadiendo valor en términos de propuestas, sugerencias y optimizaciones a nivel tecnológico. En cuanto a la logística el foco está puesto en el cumplimiento de los plazos de entrega, respetando los cronogramas pautados. Esta forma de gestionar las obras, con una fuerte presencia y control de calidad en todos los procesos, se consigue con una adecuación de la relación precio-calidad.

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